Wir stimmen Positionierung, Außendarstellung, Kundengewinnung, Verkauf, Mitarbeiter und Abläufe so aufeinander ab, dass dein Unternehmen als starke Marke wahrgenommen wird – und dieses Versprechen zuverlässig erfüllt.
Deine Marke entsteht aus allem, was Kunden vor, während und nach der Zusammenarbeit mit deinem Unternehmen erleben.
Sie zeigt sich darin, wie schnell eine Anfrage beantwortet wird. Wie ein Mitarbeiter ans Telefon geht. Wie verständlich die Beratung ist. Wie sicher dein Verkäufer den Preis vertritt. Wie zuverlässig Absprachen eingehalten werden. Wie sauber das Projekt übergeben und umgesetzt wird.
Marke ist die Summe aller Erfahrungen, die Menschen mit deinem Unternehmen machen.
Oberflächlicher Markenaufbau
Echter Markenaufbau
Viele Unternehmen wirken auf den ersten Blick professionell. Im tatsächlichen Kundenkontakt zerfällt dieses Bild jedoch an einzelnen Stellen.
Jeder dieser Brüche schwächt die Marke – unabhängig davon, wie gut Logo und Website aussehen.
Eine starke Marke entsteht, wenn diese Bereiche nicht nebeneinander existieren, sondern wie ein System zusammenarbeiten.
Bei SZ Küchen wurde nicht nur die Außendarstellung verändert. Positionierung, Website, Content, Kampagnen, Kundengewinnung, Verkauf und interne Prozesse wurden gemeinsam weiterentwickelt.
Direkt zuordenbar ist der Umsatz aus M55-generierten Leads. Die Gesamtentwicklung entstand jedoch aus dem Zusammenspiel von Marke, Kundengewinnung, Vertrieb und Prozessen.
„Wir haben gemeinsam unsere gesamte Marke inklusive interner Prozesse optimiert.“
O-Ton statt Werbeversprechen – Kundinnen und Kunden über die Zusammenarbeit.
Das Ziel ist kein schöneres Unternehmen. Das Ziel ist ein Unternehmen, das klarer wahrgenommen wird, zuverlässiger funktioniert und profitabler verkauft.
M55 überträgt keine vorgefertigte Markenstrategie auf jedes Unternehmen. Die Maßnahmen richten sich nach dem tatsächlichen Geschäftsmodell, der Region, der Zielgruppe und dem aktuellen Entwicklungsstand.
In den ersten Monaten werden die vereinbarten Kernbereiche analysiert, priorisiert, entwickelt und überprüft. Am Ende steht kein reines Markenkonzept, sondern ein tragfähiges Fundament mit klaren Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten.
Kein vereinbarter Kernbereich bleibt ungeprüft. Kein erkannter Engpass bleibt ohne definierten nächsten Schritt.
Danach begleitet M55 das Unternehmen dauerhaft in einem Rhythmus aus Messen, Engpass-Erkennen, Priorisieren und Weiterentwickeln.
KPI- und Performance-Review, Identifikation des größten aktuellen Engpasses und Planung der nächsten Maßnahmen.
Übergeordneter Marken- und Unternehmenscheck über Positionierung, Wahrnehmung, Vertrieb, Mitarbeiter, Prozesse und neue Entwicklungsmöglichkeiten.
Geeignet, wenn du
Nicht geeignet, wenn du
Gemeinsam prüfen wir, wo dein Markenversprechen bereits funktioniert, wo es im Unternehmen bricht und welche Veränderung aktuell den größten wirtschaftlichen Unterschied macht.
oder: Größten Markenbruch identifizieren →