M55 · Markenaufbau für regionale Betriebe

Eine starke Marke sieht nicht nur professionell aus. Sie funktioniert auch so.

Wir stimmen Positionierung, Außendarstellung, Kundengewinnung, Verkauf, Mitarbeiter und Abläufe so aufeinander ab, dass dein Unternehmen als starke Marke wahrgenommen wird – und dieses Versprechen zuverlässig erfüllt.

M55 · Film

Ein Blick hinter die Zusammenarbeit.

Videovorschau
So arbeiten wir

Dein Weg zum planbaren Zusatzumsatz.

Keine einmalige Kampagne, sondern ein klarer Weg – Schritt für Schritt gemeinsam gegangen.

01
Phase 01 · Start
Kostenlose Engpassanalyse
In 30 Minuten finden wir den Punkt im Verkaufsprozess, an dem aktuell der meiste Umsatz liegen bleibt.
02
Phase 02 · Fundament
Transformationsphase
Positionierung, Angebots- und Verkaufsprozess, Nachverfolgung und Zuständigkeiten werden systematisch aufgebaut.
03
Phase 03 · Umsetzung
Standards gehen live
Beratung, Angebot und Nachfassen folgen klaren Standards – dokumentiert und unabhängig von einzelnen Personen.
04
Phase 04 · Partnerschaft
Entwicklungspartnerschaft
Wir messen, erkennen den nächsten Engpass und entwickeln dort weiter, wo der größte Hebel liegt.
✓
Das Ziel
Planbarer Zusatzumsatz
Mehr profitable Abschlüsse aus denselben Beratungen – und ein Verkauf, der nicht mehr allein am Inhaber hängt.
Unternehmen, die bereits mit M55 gearbeitet haben
KaoL’OccitaneGoldwellFrankoniaLeysiefferOdloIittalaPicardDERFour Energyicono academyHimmelweit HeinerBarbarinoHolmes PlaceGuard ScoutClaus KestelSciaraFeine WäscheSovranoiconoMaredoRoyals and RiceNewton BarLinusBerlin CoffeeAlmanoApotheke 205Kitchen ConsultTeeGschwendnerSZ Küchen StudioAufbruchBOTSCrosscorpoDICODVAGKüchentreff BolzmannPURIZEQuartier 205SensoProSpiering & SpieringTishman SpeyerSchmuckwerkSmilegardenStefanelCS Design
Mehr als Gestaltung

Deine Marke ist die Summe aller Erfahrungen, die Menschen mit deinem Unternehmen machen.

Sie entsteht nicht aus Logo, Farben oder Website, sondern aus allem, was Kunden vor, während und nach der Zusammenarbeit erleben: wie schnell eine Anfrage beantwortet wird, wie verständlich beraten wird, wie sicher der Preis vertreten wird und wie zuverlässig das Projekt umgesetzt wird.

Echter Markenaufbau bedeutet deshalb, das gesamte Unternehmen aufeinander abzustimmen – Positionierung, Außendarstellung, Kundengewinnung, Beratung, Verkauf, Mitarbeiter, Abläufe und Steuerung. Eine starke Marke sieht nicht nur professionell aus. Sie funktioniert auch professionell.

Markenaufbau in der Realität

Vom regionalen Küchenstudio zur führenden Marke.

Bei SZ Küchen wurde nicht nur die Außendarstellung verändert. Positionierung, Website, Content, Kampagnen, Kundengewinnung, Verkauf und interne Prozesse wurden gemeinsam weiterentwickelt.

Marken-Film ansehen
1,6 Mio. €Jahresumsatz 2019
3,7 Mio. €Jahresumsatz 2025
2,2 Mio. €Umsatz durch M55-Leads · 2025
48.000 €eingesetztes Werbebudget

Direkt zuordenbar ist der Umsatz aus M55-generierten Leads. Die Gesamtentwicklung entstand jedoch aus dem Zusammenspiel von Marke, Kundengewinnung, Vertrieb und Prozessen.

„Wir haben gemeinsam unsere gesamte Marke inklusive interner Prozesse optimiert.“

Uwe Szullo · Inhaber, SZ Küchen
Erfolgsgeschichten · Video

O-Ton statt Werbeversprechen – Kundinnen und Kunden über die Zusammenarbeit.

SZ Küchen · Interview mit dem Vertriebsleiter
SZ Küchen · Erfolgsgeschichte
Himmelweit & Heiner · Erfolgsgeschichte
Für wen das gilt

Für Betriebe, die beraten, planen und umsetzen.

Küchenstudios
Badplaner
Innenausbauer
Maßmöbelanbieter
Raumplanungsstudios
Innenarchitekturbetriebe mit eigener Umsetzung
Objekt- & Büroeinrichter
Praxis- & Hoteleinrichter
Malerbetriebe
Dachdecker
SHK-Betriebe
Elektrofachbetriebe
Garten- & Landschaftsbauer
Sanierungsbetriebe
Poolbauer
So läuft die Zusammenarbeit

Erst die Marke im Unternehmen aufbauen. Dann dauerhaft weiterentwickeln.

Wir starten mit einer intensiven Transformationsphase und begleiten den Betrieb danach als fortlaufender Entwicklungspartner – orientiert an den realen Engpässen des Unternehmens, ohne feste Umsatz- oder Lead-Garantie.

Phase 01 · Transformation
Das Fundament aufbauen.

In den ersten Monaten werden die vereinbarten Kernbereiche systematisch analysiert, priorisiert, entwickelt und geprüft. Am Ende steht kein reines Markenkonzept, sondern ein tragfähiges Fundament mit klaren Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten.

PositionierungMarke & WahrnehmungWebsite & InhalteKundengewinnungAnfrage & Customer JourneyBeratung & VerkaufAngebotsnachverfolgungMitarbeiter & ServiceProzesse & DigitalisierungZahlen & Steuerung

Kein vereinbarter Kernbereich bleibt ungeprüft. Kein erkannter Engpass bleibt ohne definierten nächsten Schritt.

Phase 02 · Entwicklungspartnerschaft
Dauerhaft weiterentwickeln.

Danach begleitet M55 den Betrieb dauerhaft in einem Rhythmus aus Messen, Engpass-Erkennen, Priorisieren und gezieltem Weiterentwickeln – immer dort, wo aktuell der größte Hebel liegt.

MonatlichKPI- und Performance-Review, Identifikation des größten aktuellen Engpasses und Planung der nächsten Maßnahmen.
QuartalsweiseÜbergeordneter Marken- und Unternehmenscheck über Positionierung, Wahrnehmung, Vertrieb, Mitarbeiter, Prozesse und neue Entwicklungsmöglichkeiten.
M55 · Track Record
+ 1 Mio. €Zusatzumsatz pro Jahr
117begleitete Unternehmen
5 Mio. €verwaltetes Werbebudget
70+ Mio. €nachweisbar generierter Umsatz
Aggregierte Zahlen aus der bisherigen Zusammenarbeit – der generierte Umsatz ist über Lead-Tracking und dokumentierte Abschlüsse nachweisbar zugeordnet.
Umsatzentwicklung · SZ Küchen

Planbares Wachstum statt Zufallsumsatz.

1,6 Mio.3,7 Mio. €2019202020212022202320242025
— — ohne klaren Verkaufsprozess bleibt der Umsatz flach+ 1 Mio. € zusätzlich bis 2025
Erfolgsgeschichten · Video

O-Ton statt Werbeversprechen.

Kundinnen und Kunden über die Zusammenarbeit mit M55 – Beratung, Verkauf und interne Prozesse.

SZ Küchen · über Marke, Verkauf und Prozesse
SZ Küchen · über die Zusammenarbeit
Himmelweit & Heiner · neue Kundenkreise
Der nächste Schritt

Dein Unternehmen ist bereits eine Marke. Die Frage ist nur, welche.

Gemeinsam prüfen wir, wo dein Markenversprechen bereits funktioniert, wo es im Unternehmen bricht und welche Veränderung aktuell den größten wirtschaftlichen Unterschied macht.

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